Qualitätmanagement I DIN EN ISO 9001:2015

Qualitätsmanagement Beratung / ISO 9001 Beratung | QM-System Einführung nach ISO 9001 | Externer Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB) für ISO 9001:2015 | ISO 14001 | ISO 45001

Lean Management Methoden & Tools

Lean Management Weiterbildung: Lean Management Definition, Lean Management Prinzipien, Lean Management Basiswissen in Lean Management Produktion & Administration

Qualitätsmanagement Software für ISO 9001 & ISO 13485

QM Software Beratung für Qualitätsmanagement-Systeme nach Normen-Standard ISO 9001 & ISO 13485 | Software für die QMH-Pflege & Dokumentenlenkung

ISO 9001 Auditierung & Zertifizierung: Agiles Qualitätsmanagement in digitalen Zeiten für KMU & Mittelstand auf Basis der ISO 9001 | Beratung & QMS Einführung | Externer QMB | Externer Qualitätsmanagementbeauftragter | Externer Umweltmanagement-Beauftragter (UMB) | ISO 14001 | ISO 45001 | QMS Optimierung | Integriertes Managementsystem | Lieferantenaudits / Kundenaudit | Lieferantenmanagement | Lieferantenbewertung | Interim Management Qualität | Von der Auditierung bis zur Vorbereitung auf die ISO Audit Zertifizierung
Die besten Hebel für hohe Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit können Unternehmen dann aktivieren, wenn sie ein ganzheitliches Qualitätsmanagement in das Zentrum ihrer Performance-Steuerung und Performance-Evaluierung stellen. Dabei müssen sie aber auch zulassen, dass sich das Qualitätsmanagement entwickeln und in allen Stufen und Phasen des Produktionsprozesses ausweiten bzw. ausbreiten darf. Doch, wie kann das erreicht werden und wie kann der Turn eines nur auf Performance und Prozesseffizienz fokussierten Qualitätsmanagement nach ISO 9001 hin zu einem Qualitätsmanagement, dass Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit in den Mittelpunkt stellt. Unsere Consulting-Leistungen rund um das Thema ISO 9001: Durchführung von Ist-Analysen zur Einführung und / oder Optimierung von Managementsystemen nach ISO 9001 | QM-Strategieentwicklung: Beratung bei der Planung von Trainings zur ISO 9001 | Beratung bei der Planung und Umsetzung von Maßnahmen: zum Beispiel der Einführung eines Kennzahlensystems und Zieldefintion | ISO 9001 Zertifzierung | ISO 9001 Zertifzierung Kosten | ISO 9001 Einführung | ISO 9001 Norm | ISO 9001 Bedeutung | iso 9001 pdf | ISO 9001:2015 | ISO 9001 Anforderungen | ISO 9001:2015 download | Externer QMB | Externer Qualitätsmanagementbeauftragter | Externer Qualitätsmanagementbeauftragter | Externer Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB) | Externer Umweltmanagement-Beauftragter (UMB) | Externer FMEA-Moderator | Planung und Festlegung Qualitätszielen und Qualitätspolitik | Planung und Durchführung interner Audits und externer Audits | Planung und Durchführung von Analyse-Workshops | Prüfung und Überarbeitung von Arbeits- und Verfahrensanweisungen | Analyse der Unternehmensprozesse und Definition von Maßnahmen zur Optimierung des Prozessorientierten Handelns | Beratung und Umsetzung der Prozessdokumentation | Unterstützung bei der Erstellung eines Management-Handbuchs / QMH / Qualitätsmanagementhandbuchs | ISO 9001 Zertifizierung: Beratung bei der Auswahl der Zertifizierungsgesellschaft | Lieferantenaudits / Kundenaudit | Lieferantenmanagement | Lieferantenbewertung | Interim Management Qualität | Lean Management Methoden | Lean Prinzipien | Lean Management Tools | Lean Management Einführung und Pflege | Lean Management in Administration, Office / Büro & Produktion | Lean Management Seminar in Berlin, Köln, Hamburg & München | Qualität 4.0: Beratung bei der Auswahl und Einführung von IT-Lösungen für das Qualitätsmanagement + Qualitätssicherung: QM- und QS-Systeme und CAQ-Lösungen ❍❍❍ An welche Branchen richten sich unsere QM/QMS und ISO 9001 Beratungen: Automobilhersteller / OEM und Automobilzulieferer – T1 / T2 / T3 | Baugewerbe / Bauwesen | Bildungsträger | Chemische Industrie | IT und Software Branche | Dienstleistungen in Forschung und Entwicklung | Dienstleister wie Ingenieurbüros für Elektronik, Elektrotechnik, Fahrzeugsteile und Maschinen- und Anlagenbau | Einzelhandel / Handel | Elektrotechnik | Erneuerbare Energien | Gesundheitswesen, Pflegeeinrichtungen und Krankenhäuser / Hospitäler | Getränke-Industrie | Kosmetik-Branche | Kredit- und Versicherungsgewerbe | Kunststofftechnik | Labore (Prüf- und Kalibrierlabore) | Lager, Konfektion und Verpackung | Lebensmittelherstellung, Lebensmittellogistik und Lebensmittelverpackung | Life Science Branche und Life Science Engineering | Luft- und Raumfahrtindustrie | Maschinenbau und Anlagenbau | Medizinprodukte Hersteller | Mess- und Prüftechnik | Metallbearbeitung und Oberflächentechnik | Schienenfahrzeug-Industrie | Pharma Industrie & Life Science Branche | ❍❍❍ An welche Zielgruppe richten sich unsere Lean Management Seminare, 5S Workshops und Seminare, Change Management und KVP Trainings? Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Qualität und Service, Prozessverantwortliche, Mitarbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM / Supply-Chain-Managemen, Logistik, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling), Baubranche / Bauindustrie, Pflegebranche /Pflegedienste, Krankenhäuser und Hospitäler ❍❍❍ Welche Methodiken kommen in unseren Veranstaltungen zum Einsatz? Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung? ❍❍❍ Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar, Workshop oder Training ❍❍❍ Trainer: Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern ❍❍❍

Seminare + Weiterbildung + Projektbegleitung rund um TQM | Total Quality Management

TQM Beratung und Trainings: Qualitätsbasierte Serviceentwicklung | Qualitätscontrolling | Quality Gate Konzepte | Six Sigma und Qualitätsverbesserung| Steigerung der Prozessqualität durch Implementierung von Qualitäts-Kennzahlen-Systemen


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Beratung zum Qualitätsmanagement nach ISO 9001 | Auditerfahrung | Zertifizierungsgarantie

Planung und Aufbau eines zertifizierungsfähigen QM-Systems | Erstellung der Prozessdokumentation + QM-Dokumente | Management-Review | ausgereifte QM-Vorlagen | Erstellung einer benutzerfreundlichen QM-Dokumentation + QMS-Aufbau


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Lean Philosophie: Lean Management Training, Workshops und Projektbegleitung

Lean Management | 5S-Aktionen | Kaizen + Büro | Betriebliches Vorschlagswesen | Design for Six Sigma | Change Management / Change Manager Ausbildung | Lean Management / Lean Leadership | Lean Management im PEP / Produktentstehungsprozess


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Reklamationsmanagement-Prozess zur Reklamationsbearbeitung auf Basis der DIN ISO 10002

Reklamationsbearbeitung auf Basi der DIN ISO 10002 | Wareneingangsprüfung | Prüfungen im Unternehmensprozess | Wareneingangsreklamationen | Reporting + KPIs zu Reklamationen | fehlerhafte Produkte und deren Lenkung | Fehler- und Fehlerursachenanalysen | Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen


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FMEA Seminar | FMEA-Grundlagentraining | FMEA Moderatoren Schulung - FMEA effizient durchführen

Produkt-FMEA + Prozsse-FMEA: Fehlerquellen, ausgehend von den Funktionen und deren Merkmalen | Kennenlernen der Vorgehensweise zur Vermeidung von Fehlern in Produkten, Prozessen und Services | Methodik von Fehler, Fehlerfolgen und Fehlerursachen erlernen | FMEA-Dokumentation + Wissensmanagement


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APQP Training: Qualitätsvorausplanung nach APQP | Advanced Product Quality Planning

APQP Grundbegriffe, Nutzen, Ziele und Aufgabenstellungen | Anforderungen der Regelwerke IATF 16949 und AIAG | Phasen der Produktentstehung | Rückmeldung, Bewertung und Korrekturmaßnahmen | Methodik zur Erarbeitung des Produktionslenkungsplans (engl. control plan) | Lessons Learned


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