Projektmanagement

Qualitätsplanung & Projektmanagement im Produktentstehungsprozess: APQP Seminar | APQP Trainings | APQP Workshops für Prozess- & Qualitätssicherung

Bereichsübergreifendes Projektmanagement für einen effizienten Produktentstehungsprozess (PEP) | APQP – oder Advanced Product Quality Planning – Qualitätsvorausplanung

Qualität kann nicht erzeugt werden, wenn das Produkt schon fertig ist. Wenn jedoch alle vorhergehenden Schritte so ablaufen, daß nur noch einwandfreie Produkte entstehen können, sprudelt die Quelle für alle Zukunft, und Kosten für Nachbesserung und Gewährleistung entfallen ein für alle Mal.

Wolfgang Junghans, Leiter Qualitätswesen Valvo/ Philips

Qualität ist kein Zeitwort, sondern ein Nomen - mit entsprechenden Normen. Als Hauptwort und wichtiger Bestandteil jedes Prozesses sollte und darf sich Qualität nicht beugen oder verändern lassen - Ihrem Unternehmen, Produkt und Ihren Kunden zuliebe. Abweichungen in der Qualität sind nur nach oben hin zu tolerieren und natürlich anzustreben. Um diese Veränderugen nach oben auch zeitlich umsetzen zu können, bedarf es eines professionellen APQP (Advanced Product Quality Planning).

Denn nur, wenn in jeder Phase der Produktion sichergestellt wird, dass Ihr(e) Produkt(e) den Kundenanforderungen entsprechen wird bzw. werden, können Sie Qualität bemessen - an der Wichtigkeit für Ihren Erfolg. - Durch die 360° Betrachtung des Serienproduktionsprozesses wird eine optimale Vorbereitung der Prozessabnahmen erreicht. Unser Consulting-Leistungen rund um das Thema APQP (Advanced Product Quality Planning):

Planung und Durchführung von Analysen zum Umsetzungsgrad zum Produktentstehungsprozesses / PEP im Hinblick auf die die APQP-Anforderungen

Wir bieten unseren Kunden aus den Bereichen Non-Automotive, Automotive und Transportation Railway Unterstützung und Hilfe rund um das Projektmanagement, der Schwerpunkt liegt auf der Qualität | | Als Consultant und Umsetzungsberater sind wir für unsere Kunden ganzheitlich beratend hinsichtlich des Projektmanagements innerhalb des Produktentstehungsprozesses PEP da und agieren gezielt hinsichtlich der einzelnen Phasen, also auch Prototypen, Konzeption und Entwicklung, Serie und Vorserie.

Unsere Leistungen und Services rund um Beratung und Optimierung des Produktentstehungsprozesses

Beratung über alle Phasen des PEP / Produktentstehungsprozesses:
Von Ideenphase, Konzeptphase, Produktdefinitionsphase, Produktentwicklungsphase, Anlaufphase und Serienproduktion. Planung, Aufbau und Entwicklung von Prozessabläufen, Definition von Verantwortlichkeiten und Projekt- und Entwicklungsmanagement
Entwicklung, Planung und Einführung von Kennzahlen und Qualitätszielen
Änderungsmanagement Produktdatenmanagement
Variantenmanagement Produktkonfiguration
Simultaneous Engineering, Digitale Planungstools
Optimierung Teilepreise
APQP Training | APQP Seminar | APQP Schulung | APQP Webinare, Online Kurse & Weiterbildung
Qualitätsvorausplanung nach den Referenzhandbüchern VDA/AIAG und der IATF 16949 | APQP/Reifegradabsicherung für Neuteile, APQP Projektorganisation

APQP & Projektmanagement: Was ist APQP? | Wie viele Phasen hat das APQP Modell? | Was ist Qualitätsvorausplanung? | Unsere APQP- & PM-Berater geben die Antworten ...

APQP & Projektmanagement: Was ist APQP? | Wie viele Phasen hat das APQP Modell? | Was ist Qualitätsvorausplanung? | Unsere APQP- & PM-Berater geben die Antworten ...

Alles rund um APQP & Projektmanagement Weiterbildung | APQP & PM Software Einsatz in Zeiten von Digitalisierung & Industrie 4.0

Advanced Product Quality Planning (APQP) – Produktfehler schon in der Planungsphase vermeiden

75 Prozent aller Produktfehler entstehen in der Planungsphase. Durch Advanced Product Quality Planning (APQP) werden diese Fehler vermieden. Die Qualitätsvorausplanung wurde 1988 von den US-Autoherstellern Chrysler, General Motors und Ford ins Leben gerufen. In der Automobilindustrie ist APQP mittlerweile globaler Standard.

Projektmanagement und APQP im Branchen-Einsatz

Viele andere Branchen haben auch schon erkannt, wie wichtig dieses Instrument für den Unternehmenserfolg ist. APQP ist ein umfassendes Konzept des Qualitätsmanagements, das ein Produkt von der Definitions- und Entwurfsphase bis zur Serienphase aufmerksam begleitet.

Kundenerwartungen und Fehlervermeidung: APQP - QFD - FMEA & Risikomanagement

Im Rahmen des APQP werden Instrumente wie Quality Function Deployment (QFD), Failure Mode Effects Analysis (FMEA), Fähigkeitsuntersuchungen und Design of Experiments (DoE) angewendet. Die Grundabsicht des APQP ist es, ein Produkt zu entwickeln, das nicht nur den Kundenerwartungen und den behördlichen Vorgaben vollkommen entspricht, sondern das auch robust funktioniert und keine Fehler aufweist.

Wenn ein Produkt erst einmal in Serie gegangen ist, sind Fehler nur noch mit hohen finanziellen und reputativen Kosten zu beheben.

APQP: Für Qualität von Anfang an

Kontor Gruppe schult seit vielen Jahren in verschiedenen Branchen APQP sehr erfolgreich. Dabei setzt sie auch auf die entsprechende Software, mit der alle qualitätssichernden Maßnahmen mühelos dokumentiert werden können. Es ist in jedem Moment klar, wer für welchen Prozess zuständig ist. Die Kommunikation vereinfacht sich immens. Sie haben Ihr Produkt von Anfang an in jeder Phase klar im Blick.

Fehler können vermieden werden. Kundenerwartungen werden nicht nur erfüllt, sondern auf Wunsch auch übertroffen. Sie senken Ihre Kosten und können bei der Preisgestaltung fair sein. Schön, dass Sie sich für unser Angebot interessieren.

Zusammenfassung der Trainings-Inhalte - Methodiken - Teilnehmerkreis - APQP Training und APQP Seminare als Inhouse Event

Zusammenfassung mit Meinungs- und Erfahrungsaustausch, Gespräche und Praxisbeispiele

Teilnehmerkreis (m/w) für das APQP Training: Geschäftsführer, Qualitätsmanager, Qualitätsleiter, Lean Beauftragte, Führungskräfte aus Entwicklung und Fertigung.

(einschließlich APQP Seminarunterlagen / APQP Seminarunterlagen als PDF / APQP Präsentation, Pausengetränken und Mittagessen). Dauer: 2 Tage

Wir sollten reden...

… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Berater für Führungskräfteentwicklung haben, wenn Sie Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement und / oder Industrie 4.0 (u. a. CAQ Software oder MES Einsatz) wünschen.

Oder wenn Sie unschlüssig sind. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.