Reklamationsmanagement Software & Beratung : Unser Angebot umfasst Inhouse-Trainings, Online-Seminare und -Kurse, sowie Webinare rund um Methoden, Tools und Beispiele von Reklamationsmanagement

Das Reklamationsmanagement ist ein wichtiger Teil des Unternehmensmanagements. Um ein effizientes Reklamationsmanagement betreiben zu können, bieten wir Ihnen eine Vielzahl an Möglichkeiten.

Unsere erfahrenen Trainer und Berater bieten Ihnen Beratung, Inhouse Training, Online Schulungen und Seminare sowie Online Kurse und Webinare rund um die Methoden, Tools, Beispiele und Reklamationsmanagement Software.

Für den professionellen Umgang mit Reklamationen muss man nicht nur verstehen, was ein Reklamationsmanager tut, sondern auch wissen, wie man eine Reklamation bearbeitet, was zum Beschwerdemanagement gehört und welche Arten von Beschwerdemanagement es gibt.

Unser Ziel ist es, Ihnen ein umfassendes Wissen über das Reklamationsmanagement zu vermitteln und Ihnen bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen zur Seite zu stehen.

Mit unseren Trainings und Seminaren können Sie sich auf das Reklamationsmanagement in Ihrem Unternehmen vorbereiten. Wir vermitteln Ihnen Methoden, Techniken und Tools, die Sie bei der Bearbeitung von Beschwerden unterstützen.

Außerdem erhalten Sie einen Einblick in die verschiedenen Arten von Beschwerdemanagement. Mit unserer umfassenden Beratung helfen wir Ihnen dabei, effiziente Prozesse zu entwickeln und zu implementieren, damit Ihr Reklamationsmanagement reibungslos läuft.

Unser Ziel ist es, Sie beim Aufbau eines professionellen Reklamationsmanagements zu unterstützen und Ihnen den Weg für eine erfolgreiche Umsetzung zu ebnen. Wir stehen Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite!

Reklamationsmanagement 4.0: Reklamationen als Chancen verstehen: Verbesserung von Prozessen für mehr Kundenorientierung

Reklamationsmanagement Weiterbildung & Beschwerdemanagement Seminare & Schulungen | Reklamationsmanagement Webinare & Online Kurse

Zusammenfassend lassen sich die Bereiche, in denen wir tätig sind, wie folgt beschreiben:

• im Vertrieb
• in der Produktion
• in der Beschaffung
• in der Entwicklung
• in der Logistik
• bei der Qualität

Auch bei den Prozessschritten  werden wir aktiv, indem wir:

• Beschwerden stimulieren: Wir unterstützen bei der Abgabe von Beschwerden
• Beschwerden annehmen: Wir zeigen Ihnen das richtige Verhalten beim Eingang von Beschwerden
• Beschwerden bearbeiten: Wir erläutern Eskalations- und Mahnsysteme
• auf Beschwerden reagieren: Wir zeigen grundlegende Möglichkeiten des angemessenen Vorgehens auf
• Beschwerden auswerten: Wir erarbeiten qualitative und quantitative Analysen von Beschwerden
• Beschwerde-Controlling durchführen: Wir unterstützen Sie bei der Einleitung von Maßnahmen zum Nutzen und zu den Kosten
• Beschwerde-Reporting durchführen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie die betroffenen Bereiche informieren
• Beschwerde-Informationsnutzung aufzeigen: Wie erläutern Ihnen, wie sich Lernprozesse umsetzen lassen
• Einführung von Reklamationsmanagement Software / Beschwerdemanagement Software
• die Infrastruktur im Beschwerdemanagement organisieren: Wir helfen bei der Einbindung in die Wertschöpfungskette sowie der Implementierung von CAQ Software und MES Lösungen
• Alle Informationen rund um Reklamationsmanagement Definition
• Reklamationsmanagement Software Vorlagen wie zum Beispiel 8D Report / 8D Methodik
• Reklamationsmanagement Software auf MS Excel Basis vs. Datenbank-Lösungen und Reklamationsmanagement im ERP, CRM Software Lösungen, CAQ Software

Reklamationsmanagement – aus Fehlern lernen & Fehlerursachen gezielt abstellen mit der 8D-Methode / 8D Report

Warum ist Reklamationsmanagement wichtig?

Reklamationsmanagement ist wichtig, weil es ein wesentlicher Bestandteil der Kundenbetreuung ist. Reklamationen müssen sorgfältig bearbeitet werden, um das Vertrauen der Kunden zu gewinnen und zu erhalten.

Was ist Ziel des Reklamationsmanagements und wie werden Reklamationen und Beschwerden bearbeitet?

Das Ziel des Reklamationsmanagements ist es, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und Fehler zu vermeiden. Es gibt verschiedene Arten von Reklamationen. Die häufigsten Reklamationen betreffen Produkte oder Dienstleistungen, die entweder nicht den Erwartungen entsprechen oder nicht den Anforderungen entsprechen. Andere Reklamationen können sich auf die Geschäftsbedingungen, Preise, Lieferbedingungen oder andere Aspekte beziehen.

Welche Aufgaben hat das Beschwerdemanagement und Reklamationsmanagement?

Das Beschwerdemanagement hat verschiedene Aufgaben. Zunächst einmal muss es sicherstellen, dass alle Reklamationen sorgfältig geprüft und beantwortet werden. Zweitens muss es sicherstellen, dass angemessene Maßnahmen ergriffen werden, um sicherzustellen, dass solche Reklamationen in Zukunft nicht mehr vorkommen. Drittens muss das Beschwerdemanagement auch die Kundenzufriedenheit sicherstellen.

Das Beschwerdemanagement ist ein sehr wichtiger Teil des Qualitätsmanagements. Es sichert die Kundenzufriedenheit und stellt sicher, dass die Unternehmensziele erreicht werden.

Die meisten Unternehmen haben heutzutage eine Abteilung für das Beschwerdemanagement. Diese Abteilung ist für die Bearbeitung der Reklamationen zuständig und sorgt für deren Lösung.

Wie läuft die Bearbeitung von Beschwerden und Reklamationen?

Der Prozess des Beschwerdemanagements beginnt mit der Erfassung einer Reklamation. Die Erfassung erfolgt entweder durch den Kunden oder durch die Mitarbeiter des Unternehmens. Nachdem eine Reklamation erfasst wurde, wird sie an die zuständige Abteilung weitergeleitet. In dieser Abteilung wird die Reklamation geprüft und bei Bedarf an den entsprechenden Stellen bearbeitet. Dieser Prozess ist sehr wichtig, um sicherzustellen, dass alle Kundenbeschwerden gelöst werden können.

Kundenbeschwerden können auch durch eine spezielle Software erfasst werden. Diese Software ist in der Lage, alle Kundenbeschwerden zu erfassen und an die zuständige Abteilung weiterzuleiten. Die Software ist sehr nützlich für Unternehmen, die viele Kunden haben. Mit dieser Software können sie sicherstellen, dass alle Beschwerden gelöst werden können.

Reklamationen als Chance für gesteigerte Kundenzufriedenheit

Deshalb sollten Reklamationen nicht als Last, sondern als Chance begriffen werden, es in Zukunft besser zu machen. Das setzt voraus, dass Ihr Unternehmen leicht kontaktierbar ist und dass Reklamationen unverzüglich bearbeitet werden. Die Kundenzufriedenheit ist ein Hauptziel Ihrer unternehmerischen Tätigkeit.

Wenn sich unzufriedene Kunden in ihren Sorgen ernst genommen fühlen, werden sie zu loyalen Kunden und vielleicht sogar zu langfristigen Werbeträgern für Ihr Unternehmen.

8D-Report - mit Reklamationen strukturiert und planvoll umgehen

Am Beispiel des 8D-Reports sehen Sie, wie Reklamationen und Beschwerden systematisch und zum Vorteil Ihres Unternehmens bearbeitet werden. Die 8 Ds dieses Dokuments stehen für folgende 8 Dimensionen:

1. Zusammenstellen eines Problemlösungsteams
2. Problembeschreibung
3. Sofortmaßnahmen festlegen
4. Fehlerursachen feststellen
5. Planen von Abstellmaßnahmen
6. Einführen der Abstellmaßnahmen
7. Fehlerwiederholung verhindern
8. Würdigung der Teamleistung

Die Kontor Gruppe optimiert Ihr Beschwerde- und Reklamationsmanagement. Nähern Sie sich der Null-Fehler-Quote! Ihre Kunden werden es Ihnen danken. Im Rahmen des digitalen Wandels ist es heute besonders einfach geworden, aus unzufriedenen Kunden zu lernen.

Soziale Netzwerke: Reklamationsmanagement und Beschwerdemanagement

Online äußern sich viele Menschen sehr ehrlich und aufrichtig auch über Ihr Unternehmen. Mit Hilfe der passenden Software-Tools ist es möglich, die Reputation Ihres Unternehmens etwa in den Sozialen Netzwerken zu messen. Es ist heute aber auch viel einfacher, auf Beschwerden und Reklamationen über das Internet sehr schnell zu reagieren.

Darüber wüssten Sie gerne mehr? Wir stehen Ihnen gerne persönlich zur Verfügung.

Zusammenfassung der Trainings-Inhalte - Methodiken - Teilnehmerkreis - Reklamationsmanagement / Beschwerdemanagement Training als Inhouse Event

Zusammenfassung mit Meinungs- und Erfahrungsaustausch, Gespräche und Praxisbeispiele

Teilnehmerkreis (m/w) für das Reklamationsmanagement / Beschwerdemanagement Training: Geschäftsführer, Qualitätsmanager, Qualitätsleiter, Service Beauftragte, Führungskräfte aus Entwicklung und Fertigung, Mitarbeiter aus Büro und Office sowie die gesamte Unternehmensorganisation.

(einschließlich Reklamationsmanagement / Beschwerdemanagement Seminarunterlagen / Reklamationsmanagement / Beschwerdemanagement Seminarunterlagen als PDF / Reklamationsmanagement / Beschwerdemanagement Präsentation, Pausengetränken und Mittagessen). Dauer: Zwischen 1 und 2 Tagen

Unsere Trainer und Berater bieten eine umfassende Beratung zu Reklamationsmanagement. Unser Angebot umfasst Inhouse-Trainings, Online-Seminare und -Kurse, sowie Webinare rund um Methoden, Tools und Beispiele von Reklamationsmanagement.

Ein Reklamationsmanager bearbeitet Reklamationen, die im Rahmen des Beschwerdemanagements anfallen.

Dies beinhaltet die Erfassung und Analyse der Beschwerde, die Überprüfung und Bearbeitung der Beschwerde, die Entwicklung und Umsetzung von Lösungswegen sowie deren Kontrolle und Bewertung.

Es gibt verschiedene Arten des Beschwerdemanagements, welche in Abhängigkeit des Aufgabengebiets variieren können. Die Umsetzung der jeweiligen Strategien und Methoden wird durch spezifische Software unterstützt.

Wir sollten reden...

… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Berater für Reklamationsmanagement Weiterbildung, Reklamationsmanagement Webinare und Online Kurse haben, wenn Sie Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement und / oder Industrie 4.0 (u. a. CAQ Software oder MES Einsatz) wünschen.

Oder wenn Sie unschlüssig sind. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.