Lieferantenbetreuung: Wir bieten eine umfassende Supply Chain und Lieferantenbetreuung an, die auf Ihren spezifischen Bedürfnissen basiert
Wir bieten eine umfassende Supply Chain und Lieferantenbetreuung an, die auf Ihren spezifischen Bedürfnissen basiert. Unsere Experten beurteilen die Qualität der Personal-, Prozess- und Methodenkompetenzen, und unterstützen Sie dabei, Ihre Lieferanten zu entwickeln, zu qualifizieren und zu betreuen.
Unser Team kann Ihnen auch helfen, die richtigen Lieferanten und Dienstleistungen auszuwählen, und Ihnen zu helfen, die richtigen Entscheidungen für die Wachstumsstrategie Ihres Unternehmens zu treffen.
Wir arbeiten auch mit Ihnen zusammen, um den Wert Ihres Geschäfts zu maximieren, indem wir unsere Erfahrung in Supply Chain und Lieferantenbetreuung nutzen, um Ihre Prozesse zu optimieren und Ihnen einen konkurrenzfähigen Vorteil zu verschaffen.
Wir bieten auch Beratung zu Finanzierungs- und Investitionsmöglichkeiten, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Unsere Dienstleistungen im Bereich der Lieferantenbetreuung umfassen:
Der aktuelle Stand der Dinge der Lieferantenleistung wird überprüft.
Gibt es Handlungsfelder und Maßnahmen um die Lieferantenleistung zu steigern?
Dafür werden Ursachen- und Prozessanalysen durchgeführt
Ein Workshop und Schulungen für Mitarbeiter werden geplant und durchgeführt
Präventionsmaßnahmen werden ergriffen
Ein Lieferantenentwicklungsplan wird erstellt
Die Lieferantenentwicklung wird an die Beschaffungsstrategie angepasst
Neue Lieferanten werden rund um die Erfüllung der Qualitätsanforderungen unterstützt
Wir sollten reden...
… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Berater für Führungskräfteentwicklung haben, wenn Sie Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement und / oder Industrie 4.0 (u. a. CAQ Software oder MES Einsatz) wünschen.
Oder wenn Sie unschlüssig sind. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.