Unser Interim Management Qualitätsmanagement Service bietet Unterstützung im Bereich Qualitätsmanagement | HSQE - Health, Safety, Environment, Quality / Gesundheit, Sicherheit, Umwelt und Qualität

Unsere Interim Management Dienstleistungen rund um Qualität und deren Umsetzung auf Basis der ISO 9001, bieten Unternehmen eine optimale Lösung und Unterstützung in Bezug auf Qualitätsmanagement. Unser Interim Manager für Qualitätsmanagement bietet qualitativ hochwertige Beratung und Training, um Unternehmen bei der Umsetzung und Verfolgung ihrer Qualitätsziele zu unterstützen.

Er verfügt über eine umfangreiche Erfahrung auf dem Gebiet des Qualitätsmanagements und kennt die Anforderungen und Best Practices zur Umsetzung. Unser Interim Manager ist auch in der Lage, Unternehmen Schulungen und Online-Seminare anzubieten, die ihnen dabei helfen, die Systeme und Prozesse für ein effizientes Qualitätsmanagement zu implementieren.

Darüber hinaus kann er ihnen bei der Einhaltung aller gesetzlichen Anforderungen helfen, um sicherzustellen, dass sie den Kriterien gemäß ISO 9001 entsprechen. Wir sind stolz auf die Dienstleistungen, die wir unseren Kunden anbieten, um ihnen bei der Erreichung höchster Qualität zu helfen.

Interim Service: ISO 9001, ISO 14001 (Umweltschutz) & ISO 45001 / HSQE - Health, Safety, Environment, Quality / Gesundheit, Sicherheit, Umwelt und Qualität

Qualitätsmanagement in zahlreichen Formen: Unsere Dienstleistungen für Sie rund um ISO 9001, ISO 14001 (Umweltschutz) & ISO 45001 / HSQE - Health, Safety, Environment, Quality / Gesundheit, Sicherheit, Umwelt und Qualität

Wenn Sie zur Überbrückung unternehmensinterner Vakanzen auf der Suche nach qualifiziertem Personal für Führungsaufgaben sind, dann erwartet Sie durch unsere Hilfe die Übernahme der Aufgaben des Quality Director, des Head of Quality, des Qualitätsmanagers oder des Leiters für das Qualitätsmanagement.

Natürlich unterstützen wir Sie auch als externe Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB).

Unsere Hilfe für Sie bei Serienprojekten mit verschiedenen Qualitätsthemen

Wir sind so breit aufgestellt, dass es wohl kaum Bereiche gibt, in denen wir Ihnen nicht helfend unter die Arme greifen können. Fangen wir mit der Qualitätsvorausplanung im Produktentstehungsprozess PEP nach VDA, PPF, APQP und PPAP an, wenden uns dann den Prozessfreigaben R@R, dem Serienfähigkeitsnachweis SFN und den Produktfreigaben gemäß Erstbemusterungen nach PPF und PPAP.

Anlaufmanagement für den Serienstart

Darüber hinaus stehen wir Ihnen als Anlaufmanagement für den Serienstart zur Verfügung und helfen Ihnen als externer Resident Engineer als Schnittstelle zwischen Kunden und Lieferanten. Wir führen interne Audits durch, und zwar als Prozessaudit VDA 6.3, Systemaudit oder als Produktaudit VDA 6.5.

Wertschöpfungskette bei qualitätsrelevanten Sonderprojekten

Wir lassen nichts aus, was für Sie von Bedeutung ist. Dazu gehört unsere Hilfe auf dem Gebiet der Verlagerung von Lieferumfängen, der Aufbau von Produktionsstandorten bzw. der Neuaufbau von Werken, aber auch das Lieferantenmanagement und die Qualifizierung Ihrer Lieferanten.

Mithilfe unseres Reklamationsmanagements senken wir die Quote der Reklamationen von Lieferanten und Kunden, dank unseres Troubleshootings erfahren Sie bei Problemen mit der Qualität die Unterstützung, die Sie brauchen.

Planung und Durchführung von Lieferanten-Audits und Prozessaudits nach VDA 6.3

Bei Eskalationen stehen wir Ihnen mit der technischen Revision zur Verfügung, zudem führen wir Audits bei Lieferanten durch als Prozessaudit nach VDA 6.3. oder als Potenzialanalyse durch. Um Ihre Prozesse und Strukturen zu verbessern, wenden wir unser System der Prozessoptimierung an, bei MES-Lösungen bieten wir Ihnen eine werksübergreifende Einführung an.

Unsere Leistungen, Ihr Gewinn für ein erfolgreiches Qualitätsmanagement

Bringen wir Ihren Nutzen doch einfach auf den Punkt:

• Mit uns erhalten Sie eine erfolgreiche Transition gemäß ISO 9001:2015 und IATF 16949:2016
• Wir sorgen für die Aufrechterhaltung von Zertifizierungen gemäß ISO/TS 16949, ISO 9001 und IRIS 2.0
• Wir kümmern uns um die Serienanläufe on cost, on time und on quality (SOP, #1)
• In Prüflaboren steigern wir die Produktivität um 70 Prozent und verzichten auf „Entlassungsproduktivität“
• Durch unsere Prozessoptimierung können wir Druckfehler um bis zu 100 Prozent reduzieren bzw. eliminieren
• Die Reklamationsquote senken wir um 50 Prozent, der ppm-Korridor liegt zwischen 0 und 200 ppm.
• Die Reklamationsquote von Lieferanten wird ebenfalls um 50 Prozent reduziert
• In der Vergangenheit haben wir zahlreiche kundenseitige Lieferantenqualifizierungsprogramme mit Erfolg realisiert
• Werksübergreifend bauen wir Industrie 4.0 CAQ- und MES-Systeme auf, eingeschlossen sind Review, Kennzahlen und Controlling

Was Sie an uns haben....

Wir könnten jetzt darüber sprechen, wie viel Erfahrung wir haben, wie zuverlässig und sympathisch wir sind und dass wir zahlreiche zufriedene Kunden haben. Das könnten wir, weil es stimmt. Aber über Ihren ganz persönlichen, individuellen Nutzen sagt das nichts aus. Darum fassen wir hier kurz und knapp zusammen, warum wir Ihnen wirklich helfen:

• Sie erfahren von uns nicht nur, dass Sie besser geworden sind, wenn wir unsere Arbeit beendet haben, Sie erfahren auch, warum genau das so ist
• Wir sind auch kurzfristig für Sie verfügbar
• Einarbeitungszeit gibt es bei uns nicht, wir beginnen sofort mit der operativen Umsetzung der Aufgabenstellung
• Wir wissen selbst allzu gut, wie unternehmerisches Handeln aussieht und agieren dementsprechend auch für Sie
• Unser Interesse ist ausschließlich aufgabenbezogen
• Wir haben überhaupt kein Problem damit, wenn Sie die neutrale Sicht eines unabhängigen Dritten einholen wollen, im Gegenteil, wir sind sogar der Meinung, dass Sie das tun sollten
• Unsere Verfügung erfolgt ausnahmslos auf freiberuflicher Basis, für Sie offen und transparent, denn Sie sollen wissen, was Sie bei uns bekommen
• Die Kosten, die für uns anfallen, sind überschaubar und lassen sich ausgezeichnet kalkulieren
• Abfindungen gibt es bei uns ebenso wenig wie lange „Knebelverträge“

Und noch ein Hinweis zum Schluss: Die oben angesprochene Erfahrung betrifft uns nicht nur hinsichtlich der Vielzahl unserer Kunden, sondern auch bezüglich der leitenden Funktion mit Fach- und Personalverantwortung. Und da wir mit kleinen Unternehmen, KMU und großen Konzernen gearbeitet haben, wissen wir, wo die jeweiligen Bedürfnisse liegen.

Unser Leistungen im Bereich Interimsmanagement / Interimsmanager:

Qualitätsmanagement ISO 9001, ISO 13485 oder IATF 16949
Funktion als externer Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB)
Funktion als externer Qualitätsmanager (z.B. Qualitätsvorausplanungsprojekt, Risikomanagement / FMEA Moderation, Reklamationsmanagement / 8D Methodik, …)
Umweltmanagement
Funktion als externer Umweltmanagement-Beauftragter (UMB)
Prozessoptimierung
Funktion als externer Prozessoptimierer (z.B. Lean Management, 5S / Arbeitsplatzorganisation, …)
Funktion externer Prozessmanager (Geschäftsprozessoptimierung)
Arbeitssicherheit
Funktion als externe Fachkraft für Arbeitssicherheit (FaSi)

Vorteile eines Interims-Manager:

Flexible Überbrückung von Ressourcenengpässen
Klare Zielorientierung durch Vereinbarungen im Vorfeld
Treiber für Effizienz und Effektivität (Leuchtturmprojekte)
Gezielte Nutzung von externem Know How
Keine unnötigen Qualifizierungskosten (Wissenstransfer erfolgt im Tagesgeschäft und im Rahmen von Coaching)
Kostentransparenz durch vereinbarte Konditionen

Unsere Dienstleistung(en) zum Thema Interimmanger / Interimmanagement:

Externer Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB)
Externer Umweltmanagement-Beauftragter (UMB)
Externer FMEA-Moderator / extterne FMEA-Moderation

Wir sollten reden...

… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Berater für Führungskräfteentwicklung haben, wenn Sie Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement und / oder Industrie 4.0 (u. a. CAQ Software oder MES Einsatz) wünschen.

Oder wenn Sie unschlüssig sind. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.