Anforderungs-Mgt.

Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Beratungsleistungen

Das Anforderungsmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der Produktentwicklung. Wir bieten Requirements Engineering / Requirements Management Methoden Beratung an, um die Anforderungen und Risiken zu ermitteln und die Anforderungen umzusetzen. Durch unsere Beratung können Sie sicherstellen, dass Ihr Produkt den Anforderungen der Kunden entspricht und Sie Risiken vermeiden.

Beratung für Requirements Engineering / Requirements Management Methoden

Wir bieten eine Beratung an, um die Anforderungen und Risiken zu ermitteln und die Anforderungen umzusetzen. Durch unsere Beratung können Sie sicherstellen, dass Ihr Produkt den Anforderungen der Kunden entspricht und Sie Risiken vermeiden. Wir unterstützen Sie bei der Ermittlung von Anforderungsrisiken, dem Aufbau einer requirements engineering Infrastruktur sowie bei der Auswahl geeigneter requirements engineering Tools.

Wir unterstützen Sie bei der Ermittlung von Anforderungsrisiken, dem Aufbau einer requirements engineering Infrastruktur sowie bei der Auswahl geeigneter requirements engineering Tools.

Requirements Management: Wir unterstützen Sie dabei, die ermittelten Anforderungen zu verwalten und über den gesamten Lebenszyklus des Produkts zu dokumentieren. Durch unsere Beratung können Sie sicherstellen, dass Ihre Kundenanforderungen immer aktuell sind und für alle Beteiligten transparent sind.

Wir unterstützen Sie dabei, die ermittelten Anforderungen zu verwalten und über den gesamten Lebenszyklus des Produkts zu dokumentieren.

Durch unsere Beratung können Sie sicherstellen, dass Ihre Kundenanforderungen immer aktuell sind und für alle Beteiligten transparent sind. Requirements Engineering Training: Wir bieten Schulungskonzepte an, um Ihr Team in Sachen requirements engineering fit zu machen. Unsere Trainings werden maßgeschneidert auf Ihren Bedarf entwickelt und helfen so, die Qualität Ihrer Softwareprodukte nachweislich zu steigern.

Wir bieten Schulungskonzepte an, um Ihr Team in Sachen Requirements Engineering fit zu machen.

Unsere Trainings werden maßgeschneidert auf Ihren Bedarf entwickelt und helfen so, die Qualität Ihrer Produkte nachweislich zu steigern. Requirements Engineering Beratung: Wir unterstützen Sie bei der Einführung von requirements engineering in Ihrem Unternehmen oder bei der Verbesserung bestehender Prozesse. Dabei können wir auch eine Rolle als unabhängiger Experte übernehmen und so die Akzeptanz für requirements engineering innerhalb des Unternehmens erhöhen.

Unser Ansatz für erfolgreiches requirements engineering

Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist geprägt durch den gemeinsamen Austausch von Erfahrungen und Wissen sowie durch eine enge Zusammenarbeit im Rahmen von Workshops und Schulungsveranstaltungen. Dieses Vorgehen sorgt für einen nachhaltigen Erfolg unserer Kundenprojekte und trägt somit entscheidend zur Steigerung der Qualität ihrer Produkte bei.

Unsere Kunden profitieren von unserer langjährigen Erfahrung in der Entwicklung von Softwareprodukten und unserem umfassenden Wissen über die verschiedensten Branchen. Durch den Einsatz neuester Technologien und Methodiken unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre Produkte schneller auf den Markt zu bringen und diese kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Das Anforderungsmanagement umfasst alle Aktivitäten, die erforderlich sind, um die Anforderungen eines Projekts zu ermitteln, zu analysieren, zu bewerten und zu verwalten

Das Anforderungsmanagement umfasst alle Aktivitäten, die erforderlich sind, um die Anforderungen eines Projekts zu ermitteln, zu analysieren, zu bewerten und zu verwalten

Anforderungsprozess: Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zu ermitteln und in konkrete Anforderungen an ein Produkt oder eine Dienstleistung umzusetzen

Das Anforderungsmanagement umfasst alle Aktivitäten, die erforderlich sind, um die Anforderungen eines Projekts zu ermitteln, zu analysieren, zu bewerten und zu verwalten. Es ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagement-Prozesses und sollte von einem erfahrenen Projektmanager durchgeführt werden.

IT Anforderungsmanagement ist ein Prozess, der sich mit der Erfassung, Analyse, Priorisierung und Verwaltung von IT Anforderungen befasst. Ein Anforderungsprozess ist ein strukturierter Prozess, der darauf abzielt, die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zu ermitteln und in konkrete Anforderungen an ein Produkt oder eine Dienstleistung umzusetzen. Die Ergebnisse des Anforderungsprozesses sind die Anforderungen an das Produkt oder die Dienstleistung.

Der Anforderungsprozess ist ein wesentlicher Bestandteil der Projektarbeit und sollte von Beginn an angewendet werden. Der Prozess beginnt mit der Ermittlung der Bedürfnisse und Erwartungen des Kunden und endet mit dem Übergang zur Umsetzung. Zwischen den beiden Phasen liegen die Analyse, Priorisierung und Verwaltung der ermittelten Anforderungen.

Der Prozess des Anforderungsmanagements ist in sechs Schritte unterteilt:

Ermittlung der Anforderungen über den gesamten Produktlebenszyklus

Analyse der Anforderungen

Priorisierung der Anforderungen und Ermittlung von Chancen und Risiken ggf. über die FMEA Methode

Verwaltung und Management der Anforderungen

Überwachung der Anforderungen

Umsetzung der Anforderungen

Wir sollten reden...

… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Berater für Anforderungsmangement, Risiken & Chancen Ermittlung / FMEA Durchführung, QFD Methode, QFD Beispiele haben, wenn Sie Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement und / oder Industrie 4.0 (u. a. CAQ Software oder MES Einsatz) wünschen.